כשאסטרטגיה
וטקטיקה נפגשים

כשאסטרטגיה
וטקטיקה נפגשים

“אנחנו לא מחפשים לקוחות, אנחנו מחפשים הצלחות”

“אנחנו לא מחפשים לקוחות,
אנחנו מחפשים הצלחות”

מודל 360° לעסק שלך

ליווי מקיף
360 לעסק שלך

ליווי מקיף ומותאם אישית משלב האסטרטגיה ועד ליצירת מכונה משומנת

שירות ובקרה

.

8

שירות ובקרה

.

8

מכירות

.

6

מכירות

.

6

תפעול ולוגיסטיקה

.

4

תפעול ולוגיסטיקה

.

4

מוצרים וטכנולוגיה

.

2

מוצרים וטכנולוגיה

.

2

כח אדם

.

7

כח אדם

.

7

שיווק ופרסום

.

5

שיווק ופרסום

.

5

פיננסים

.

3

פיננסים

.

3

ניהול ואסטרטגיה

.

1

ניהול ואסטרטגיה

.

1

הגישה של

ההבדל בין ייעוץ עסקי אקטיבי לייעוץ עסקי רגיל

ההבדל בין ייעוץ עסקי אקטיבי לייעוץ עסקי רגיל

ייעוץ עסקי רגיל הוא כמו ליווי מרוחק לעסק.
יש הרבה מידע על מה נכון / לא נכון לעשות, יש הרבה טיפים כלליים שאולי פרקטיים לשימוש, אבל זה לא מדויק לעסק שלכם.


תדמיינו שהעסק הוא משחק שחמט, יש לכם חוקים בסיסיים,
אתם מכירים כמה מהלכים טובים שהמליצו לכם ואספתם בדרך

אבל עדיין נשארתם לבד בזירה עם עומס מידע ופעולות לביצוע,
כשעוד לא ברור לכם איך לנצח.
מה שכן בטוח הוא שאתם רוצים להצליח -

פה האקטיביות שלנו נכנסת לתמונה.

בייעוץ האקטיבי שלנו, מדובר על זמן טהור ומשותף לבניה ופיתוח העסק. אנחנו פועלים איתכם יד ביד בזירה העסקית,
בשיטת DONE WITH YOU במטרה להגיע ליעדים והמטרות שהצבנו יחד עד לניצחון, לא משנה איך לוח המשחק שלכם מסודר כרגע.


בתהליך נפעל מהמאקרו ועד המיקרו, כשאנחנו מעורבים ומובילים

יחד נחקור ונעבור על כל מחלקות העסק, יחד נאפיין וניצור אסטרטגיה מותאמת לכם, נשפר את המוצרים, התמחורים וחווית הלקוח, נבנה תשתית בריאה וחזקה לעסק ונייעל את כוח האדם ומערך התפעול,
ניצור מערך שיווקי ומכירתי שעובד ועוד.


אנחנו יודעים על מה לשים דגש ומחוייבים לעסק ולהצלחה שלכם בפועל בזמן אמת ובקבלת ההחלטות.


אז אם אתם רוצים להפוך את העסק שלכם למאורגן, חזק,
יציב ומצליח לאורך זמן ואם אתם רוצים שחקני מפתח ואנשי סוד לצידכם הגעתם למקום הנכון!

שימו לב - זה לא משחק לחלשים, אנחנו כאן להשיג הצלחות.

מי עומד מאחורי

נעים מאוד, הודיה

נעים מאוד, הודיה

יועצת ארגונית ועסקית, בעלת תואר שני בייעוץ ופיתוח ארגוני.
בין תפקידיי בעבר, פיתחתי וניהלתי מיזמים ופרויקטים לחברות ושימשתי כיועצת בכירה בחברת ייעוץ גדולה. כיום אשת עסקים, בעלת 3 עסקים וביניהם משרד הייעוץ - BUSINESSIT, משרד בוטיק לייעוץ ארגוני ועסקי, בו זכיתי ללוות מעל 100 עסקים במצטבר.


ארגז הכלים שברשותי כולל ידע וניסיון המשלב בין עולמות תוכן והשכלה מגוונים לבין ניסיון מעשי פרקטי, מהעסקים שלי והעסקים שליוויתי עד כה.
אני מביאה איתי בתהליכי הייעוץ ראיה מערכתית, גישה עניינית וממוקדת, עם דגש על חיבור בין-אישי, הבנה והתאמה מדויקת לצרכי העסק ולבעליו. כשחדות חשיבה, יצירתיות ויסודיות בעשייה הם המפתחות שלי להצלחה.


מבחינתי ייעוץ זו המומחיות שלי, השליחות והסיפוק שלי.
אני מזמינה אתכם להצטרף אליי ולצוות שאיתי לתהליך ייעוץ מעמיק ומשמעותי לביסוס ופיתוח העסק, יד ביד, עד להשגת המציאות המוצלחת בעסק שלכם. 

המוניטין שלנו

הצלחות מוכחות עם מעל 100 עסקים וחברות שעבדו איתנו

במספרים

תהליך יוצא דופן מביא לתוצאות יוצאות דופן

תהליך יוצא דופן מביא לתוצאות יוצאות דופן

0

לקוחות שליווינו

0

לקוחות שליווינו

0.0

שנים בממוצע לתהליך

0.0

שנים בממוצע לתהליך

0

%

ממוצע אחוזי צמיחה

0

%

ממוצע אחוזי צמיחה

0

%

ממוצע החזר השקעה

0

%

ממוצע החזר השקעה

מה אנחנו מציעים?

ניתן לבחור את נושא הייעוץ מהתחומים הבאים

סדנאות והרצאות

ייעוץ מקיף 1 על 1

ייעוץ לפי תחום

עבודה משותפת לשיפור תחום אחד בו יש לכם קושי, ישפר את כל המערך העסקי והתוצאות בעסק.

ניהול ואסטרטגיה

הארגון פועל כמערכת שלמה כך שכל שינוי בו משפיע על המערכת כולה בכל הרבדים השונים, במקרו ובמיקרו. אצלנו בBUSINESSIT מסתכלים באופן רחב על המערכת הארגונית והעסקית כדי להבין כיצד היא פועלת, מה הם התפקידים ותחומי הניהול הקיימים בעסק וכיצד הם מקדמים את המטרות והיעדים שהוצבו. התבוננות מערכתית מאפשרת לארגון
 להבין טוב יותר את הדינמיקה המתרחשת בתוכו ולהוביל תהליכים שלוקחים בחשבון את התמונה כולה. שינוי ופיתוח עסקי הוא תהליך שדורש מענה מערכתי ולא נקודתי.

למידה וניתוח העסק במצב הקיים

מיפוי נקודות תורפה ונקודות חוזקה

ניתוח שוק ותחרות

קביעת כיוון הארגון ותהליך קבלת החלטות אסטרטגיות.

גיבוש חזון ומטרות - הגדרת יעדים עסקיים לטווח ארוך וקצר, הן כמותיים והן איכותיים.

שירות ובקרה

בקרת איכות ושירות הן שתי גישות משלימות שמטרתן להבטיח חוויה מיטבית ללקוחות. שילוב ביניהם יוצר ארגון שמתמקד הן ביעילות פנימית והן בשביעות רצון הלקוחות, תורם לשיפור מתמיד של התהליכים, המוצרים והשירותים ומוביל להגברת נאמנות הלקוחות, שיפור הרווחיות והצלחת העסק לאורך זמן.

מתמקדת בתהליכים ובמוצרים, מוודאת עמידה בסטנדרטים.

משתמשת בבדיקות, סקרים וניתוחי נתונים לזיהוי כשלים ותיקונים.

מתמקד בלקוחות ובצרכים שלהם, שם דגש על קשר חיובי ומקצועי.

מתמקד בלקוחות ובצרכים שלהם, שם דגש על קשר חיובי ומקצועי.

תפעול ולוגיסטיקה

תפעול ולוגיסטיקה מתמקדים ביצירת זרימה חלקה ויעילה בארגון, תוך הבטחת חוויה מיטבית – הן עבור לקוחות חיצוניים והן עבור הלקוחות הקיימים וועובדי הארגון. תפעול ולוגיסטיקה אינם רק "פונקציות טכניות". הם חלק בלתי נפרד מהאסטרטגיה העסקית ותורמים רבות להצלחת הארגון. באמצעות גישות מתקדמות, טכנולוגיות מתאימות ואספקת מוצר/שירות מותאמת ללקוח, ניתן להפוך את התפעול והלוגיסטיקה למנועי צמיחה וחוויה מיטבית עבור קהל היעד והעסק כולו.

זרימה חלקה: תכנון וארגון תהליכים יעילים, תוך התחשבות בכל השלבים, מהזמנת המוצר ועד לאספקתו.

יעילות: ניהול משאבים חכם, חסכון בעלויות, זמן ומאמץ, אופטימיזציה של תהליכי רכישה, אחסון והפצה.

חוויה מיטבית: שרשרת אספקת מוצר/ שירות איכותית, מהירה ומדויקת ועמידה בהתחייבויות.

ניהול יעיל של תהליכים, תשתיות, ציוד וטכנולוגיות

כח אדם

יצירת סביבת עבודה נעימה, יעילה ובטוחה עבור העובדים. גיוס עובדים, פיתוח מקצועי, בניית צוותים חזקים וחיזוק תרבות ארגונית.

פריט 1

פריט 2

פריט 3

מוצרים וטכנולוגיה

מוצרים הם ליבת העסק. זהו יסוד שבלעדיו אין עסק שיכול להתקיים. יצירת סל שירותים/מוצרים מגוון ואיכותי שמספק הבטחה משמעותית, חוויה ייחודית וערך אמיתי, יתרום להגדלת ההכנסות וישמש כמנוע לצמיחת העסק. בעוד שניהול יעיל וחכם של אותם שירותים והמוצרים בעסק, ע"י תהליכים מובנים וטכנולוגיות מתקדמות, יתרום ליצירת יתרון תחרותי, שיפור חוויית הלקוח, הגברת היעילות, צמצום עלויות והגדלת הכנסות.

ניהול מוצרים קיימים, לרבות שדרוגים ותחזוקה.

איתור הזדמנויות חדשניות, פיתוח רעיונות חדשים, הטמעת טכנולוגיות חדשות ויצירת יתרון תחרותי.

איתור הזדמנויות חדשניות, פיתוח רעיונות חדשים, הטמעת טכנולוגיות חדשות ויצירת יתרון תחרותי.

פיננסים

זהו תחום רחב העוסק בניהול כספים, נכסים והתחייבויות. התנהלות פיננסית תקינה היא הבסיס לכל עסק יציב. ניהול פיננסי נכון חיוני להצלחת כל עסק או ארגון, החל מחברות קטנות ועד תאגידים בינלאומיים ותורם ליציבות פיננסית, שיפור רווחיות, קבלת החלטות מושכלת וניהול סיכונים יעיל.

ניתוח דוחות כספיים

ניהול תזרים

ניהול סיכונים פיננסיים

תכנון פיננסי

תמחורים

מכירות

מכירות הן לא רק "לסגור עסקה" או להתגבר על התנגדויות ולגרום ללקוח לקנות. מכירות זה היכולת להבין את צרכי הלקוח במדויק, זה היכולת להציג את המוצר או השירות בצורה ברורה ומשכנעת שמדגישה את הערך והתועלת ללקוח. מכירות זה היכולת לבנות קשרים וליצור אמון עם הלקוח. באמצעות גישה אנושית, פתרונות מותאמים וחווית לקוח חיובית, ניתן להפוך את המכירות בעסק לתהליך ברור ומועיל עבור כל הצדדים.

בניית תהליכי מכירה מותאמים למוצר וללקוח.

שיפור הצגת המוצר או השירות

עבודה על מיומנויות מכירה ו/או בניית צוותי מכירה

מערך פולואפ

שיווק ופרסום

מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב

פריט 1

פריט 2

פריט 3

סדנאות והרצאות

ייעוץ מקיף 1 על 1

ייעוץ לפי תחום

ניהול ואסטרטגיה

הארגון פועל כמערכת שלמה כך שכל שינוי בו משפיע על המערכת כולה בכל הרבדים השונים, במקרו ובמיקרו. אצלנו בBUSINESSIT מסתכלים באופן רחב על המערכת הארגונית והעסקית כדי להבין כיצד היא פועלת, מה הם התפקידים ותחומי הניהול הקיימים בעסק וכיצד הם מקדמים את המטרות והיעדים שהוצבו. התבוננות מערכתית מאפשרת לארגון
 להבין טוב יותר את הדינמיקה המתרחשת בתוכו ולהוביל תהליכים שלוקחים בחשבון את התמונה כולה. שינוי ופיתוח עסקי הוא תהליך שדורש מענה מערכתי ולא נקודתי.

למידה וניתוח העסק במצב הקיים

מיפוי נקודות תורפה ונקודות חוזקה

ניתוח שוק ותחרות

קביעת כיוון הארגון ותהליך קבלת החלטות אסטרטגיות.

גיבוש חזון ומטרות - הגדרת יעדים עסקיים לטווח ארוך וקצר, הן כמותיים והן איכותיים.

שירות ובקרה

בקרת איכות ושירות הן שתי גישות משלימות שמטרתן להבטיח חוויה מיטבית ללקוחות. שילוב ביניהם יוצר ארגון שמתמקד הן ביעילות פנימית והן בשביעות רצון הלקוחות, תורם לשיפור מתמיד של התהליכים, המוצרים והשירותים ומוביל להגברת נאמנות הלקוחות, שיפור הרווחיות והצלחת העסק לאורך זמן.

מתמקדת בתהליכים ובמוצרים, מוודאת עמידה בסטנדרטים.

משתמשת בבדיקות, סקרים וניתוחי נתונים לזיהוי כשלים ותיקונים.

מתמקד בלקוחות ובצרכים שלהם, שם דגש על קשר חיובי ומקצועי.

מתמקד בלקוחות ובצרכים שלהם, שם דגש על קשר חיובי ומקצועי.

תפעול ולוגיסטיקה

תפעול ולוגיסטיקה מתמקדים ביצירת זרימה חלקה ויעילה בארגון, תוך הבטחת חוויה מיטבית – הן עבור לקוחות חיצוניים והן עבור הלקוחות הקיימים וועובדי הארגון. תפעול ולוגיסטיקה אינם רק "פונקציות טכניות". הם חלק בלתי נפרד מהאסטרטגיה העסקית ותורמים רבות להצלחת הארגון. באמצעות גישות מתקדמות, טכנולוגיות מתאימות ואספקת מוצר/שירות מותאמת ללקוח, ניתן להפוך את התפעול והלוגיסטיקה למנועי צמיחה וחוויה מיטבית עבור קהל היעד והעסק כולו.

זרימה חלקה: תכנון וארגון תהליכים יעילים, תוך התחשבות בכל השלבים, מהזמנת המוצר ועד לאספקתו.

יעילות: ניהול משאבים חכם, חסכון בעלויות, זמן ומאמץ, אופטימיזציה של תהליכי רכישה, אחסון והפצה.

חוויה מיטבית: שרשרת אספקת מוצר/ שירות איכותית, מהירה ומדויקת ועמידה בהתחייבויות.

ניהול יעיל של תהליכים, תשתיות, ציוד וטכנולוגיות

כח אדם

יצירת סביבת עבודה נעימה, יעילה ובטוחה עבור העובדים. גיוס עובדים, פיתוח מקצועי, בניית צוותים חזקים וחיזוק תרבות ארגונית.

פריט 1

פריט 2

פריט 3

מוצרים וטכנולוגיה

מוצרים הם ליבת העסק. זהו יסוד שבלעדיו אין עסק שיכול להתקיים. יצירת סל שירותים/מוצרים מגוון ואיכותי שמספק הבטחה משמעותית, חוויה ייחודית וערך אמיתי, יתרום להגדלת ההכנסות וישמש כמנוע לצמיחת העסק. בעוד שניהול יעיל וחכם של אותם שירותים והמוצרים בעסק, ע"י תהליכים מובנים וטכנולוגיות מתקדמות, יתרום ליצירת יתרון תחרותי, שיפור חוויית הלקוח, הגברת היעילות, צמצום עלויות והגדלת הכנסות.

ניהול מוצרים קיימים, לרבות שדרוגים ותחזוקה.

איתור הזדמנויות חדשניות, פיתוח רעיונות חדשים, הטמעת טכנולוגיות חדשות ויצירת יתרון תחרותי.

איתור הזדמנויות חדשניות, פיתוח רעיונות חדשים, הטמעת טכנולוגיות חדשות ויצירת יתרון תחרותי.

פיננסים

זהו תחום רחב העוסק בניהול כספים, נכסים והתחייבויות. התנהלות פיננסית תקינה היא הבסיס לכל עסק יציב. ניהול פיננסי נכון חיוני להצלחת כל עסק או ארגון, החל מחברות קטנות ועד תאגידים בינלאומיים ותורם ליציבות פיננסית, שיפור רווחיות, קבלת החלטות מושכלת וניהול סיכונים יעיל.

ניתוח דוחות כספיים

ניהול תזרים

ניהול סיכונים פיננסיים

תכנון פיננסי

תמחורים

מכירות

מכירות הן לא רק "לסגור עסקה" או להתגבר על התנגדויות ולגרום ללקוח לקנות. מכירות זה היכולת להבין את צרכי הלקוח במדויק, זה היכולת להציג את המוצר או השירות בצורה ברורה ומשכנעת שמדגישה את הערך והתועלת ללקוח. מכירות זה היכולת לבנות קשרים וליצור אמון עם הלקוח. באמצעות גישה אנושית, פתרונות מותאמים וחווית לקוח חיובית, ניתן להפוך את המכירות בעסק לתהליך ברור ומועיל עבור כל הצדדים.

בניית תהליכי מכירה מותאמים למוצר וללקוח.

שיפור הצגת המוצר או השירות

עבודה על מיומנויות מכירה ו/או בניית צוותי מכירה

מערך פולואפ

שיווק ופרסום

מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב מאוד מידע נוסף וחשוב

פריט 1

פריט 2

פריט 3

ערכים

על מה ניתן דגש בתהליך יחד

עוצמה

סטנדרטים גבוהים זה מאסט. אצלנו בBUSINESSIT עושים תהליך עוצמתי, מעמיק ומשמעותי. תהליך ארוך טווח שמוביל את הלקוחות להצלחה, מייצר עסק חזק וצומח שמשאיר חותם לאורך זמן ובעקביות.

אקטיביות

⁠אנחנו לא מאמינים בעצות באוויר או פתרונות קסם, אנחנו מאמינים בגישה יזומה ופרואקטיבית, בעבודה מאומצת ועשייה משותפת ומקדמת עם הלקוחות שלנו. לכן הייעוץ ב-BUSINESSIT הוא ייעוץ במודל DONE WITH YOU ומבוסס על למידה של העסק והלקוח ועבודה משותפת ומעמיקה.

מקצועיות

אנחנו מחויבים לספק ללקוחותינו ייעוץ מקצועי ברמה הגבוהה ביותר, באמצעות ידע וניסיון נרחבים בתחום הייעוץ הארגוני והעסקי ושימוש במתודולוגיות עבודה מוכחות. בכל תהליך ייעוץ נזהה את הבעיות המהותיות ונתאים את הפתרונות הנכונים למידותיו של העסק.

העצמה

מאחורי כל עסק עומד אדם. אצלנו ב-BUSINESSIT רואים קודם את האדם ואז את העסק. אנחנו מאמינים בלקוחות שלנו וביכולת שלהם להצליח. דואגים לתת להם את הכוח, הכלים, הדחיפה והתמיכה להתפתח עסקית ולהגשים את הפוטנציאל שלהם.

הישגיות

אנחנו מחפשים הצלחות ושואפים למצוינות בכל עסק שאנחנו מלווים, במטרה להגשים את המטרות שלו. במשך התהליך, נדאג לדחוף להישגים מרשימים, להגדיר יעדים ברורים, לשפר את הביצועים לאורך זמן ולפעול בנחישות וללא פשרות.

יסודיות

הסוד הוא תמיד בפרטים הקטנים ואם כבר עושים משהו אז כמו שצריך, במדויק, כי הדרך הארוכה היא הדרך הקצרה. בתהליך נבחן כל פרט בעסק בקפידה ונעבוד בצורה יסודית ומדוקדקת עד ליצירת מכונה משומנת.

ערכים

על מה ניתן דגש בתהליך יחד

לקוחות מרוצים עד הגג

לקוחות מרוצים עד הגג

רוצים לנצח
במגרש העסקי?

רוצים לנצח
במגרש העסקי?

Let’s Business it

בואו לדבר איתי עסקים

אחד על אחד

מבית Business it

פודקאסט HOSTING

שעתיים פגישה של אסטרטגיה ותוכנית פעולה לפודקאסט
הכנה לפודקאסט כולל חקר על העסק ושאלות מנחות לשיחה
ליווי וראיון ב-3 פרקים על ידי היועצת (עד שעה לפרק)
16 סרטוני רילס ערוכים (ניתן לערוך סרטונים נוספים
בתוספת תשלום ובכפוף לחומר גלם)
כולל קבלת קבצי אודיו ערוכים וקבצי גלם מצולמים

בואו לדבר איתי עסקים

אחד על אחד

מבית Business it

פודקאסט HOSTING

שעתיים פגישה של אסטרטגיה
ותוכנית פעולה לפודקאסט

הכנה לפודקאסט כולל חקר על העסק
והכנת שאלות מנחות

ליווי וראיון ב3 פרקים על ידי יועצת עסקית
(עד שעה לפרק)

16 סרטוני רילס ערוכים (ניתן לערוך
סרטונים נוספים בתוספת תשלום
ובכפוף לחומר גלם)

כולל קבלת קבצי אודיו ערוכים
וקבצי גלם מצולמים

תוכן ומידע נוסף

  • מן העיתונות

  • מדריך מתנה!

תוכן ומידע נוסף

  • מן העיתונות

  • מדריך מתנה!

מייל: info@business-it.co.il

כתובת: מוטי קינד 2, רחובות

טלפון: 054-4664289

הגיע הזמן לשחק במגרש של הגדולים

הגיע הזמן לשחק במגרש של הגדולים

Let’s Business it

השאירו פרטים ונשוחח בקרוב :)

השאירו פרטים ונשוחח בקרוב :)

  • Let's Talk Business

עיצוב ופיתוח:

הגיע הזמן לשחק במגרש של הגדולים

הגיע הזמן לשחק במגרש של הגדולים

Let’s Business it

השאירו פרטים ונשוחח בקרוב :)

השאירו פרטים ונשוחח בקרוב :)

מייל: info@business-it.co.il

כתובת: מוטי קינד 2, רחובות

טלפון: 054-4664289